Debían cargar y organizar todo el catálogo de productos con acuerdos comerciales para poder cotizar y vender con precisión.
INNSOL
Cómo implementamos un sistema de gestión en Innsol desde el primer día de operación
INNSOL
Contexto
INNSOL es una ferretería de reciente apertura, enfocada en comercialización de productos de ferretería casera e industrial. Al iniciar operaciones, necesitaban una base ordenada para vender, presupuestar y administrar el negocio con control desde el primer día.
Comercio
Problemas identificados
Necesitaban controlar gastos fijos y variables para entender la salud real del negocio en etapa de crecimiento.
Requerían control de stock por producto en diferentes unidades de medida y trazabilidad financiera sobre ingresos y egresos en cajas y bancos.
INNSOL
Solución aplicada
Implementamos un sistema de gestión comercial y financiera desde el inicio del negocio.
01
Configuramos catálogo de productos y acuerdos comerciales para presupuestar y vender con consistencia.
02
Activamos control de stock por producto y por distintas unidades de medida.
03
Integramos control de gastos fijos y variables para seguimiento real del negocio.
04
Incorporamos gestión de cajas y bancos para controlar ingresos y egresos de dinero.
05
Resultado: ventas, stock, gastos y movimientos de dinero registrados desde el primer día.
¿Tienen una situación similar para revisar?
Conversamos el contexto y definimos por dónde empezar.
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