El proceso de presupuestación tardaba entre 1 y 2 horas por cotización, con armado manual, búsqueda manual de precios y generación manual del PDF.
Corporación del Sur
Cómo conectamos presupuestación, fabricación y entrega en Corporación del Sur
Corporación del Sur
Contexto
Corporación del Sur es una fábrica de vidrios especializada en DVH, con una escala productiva cada vez mayor por su inversión constante en maquinaria. El crecimiento de la planta exigía ordenar presupuestos, fabricación y entrega para evitar registros aislados y pérdida de seguimiento.
Fábrica de vidrio (DVH)
Problemas identificados
No existía una base sistematizada de clientes y productos, lo que dificultaba la consistencia de precios y el seguimiento comercial.
La falta de integración entre presupuesto, fabricación y entrega generaba registros separados y pérdida de control.
Corporación del Sur
Solución aplicada
Construimos una herramienta para presupuestar, fabricar y entregar con seguimiento de cada etapa.
01
Creamos base de clientes y lista unificada de productos con precios de compra y venta.
02
Diseñamos un presupuestador alineado a su lógica comercial para generar PDF automáticamente y compartirlo por WhatsApp.
03
Cada presupuesto quedó registrado para seguimiento y conversión posterior en obra.
04
Implementamos trazabilidad de fabricación y entrega con código de barras (impresión Zebra + lectura en despacho).
05
Resultado: presupuestos más consistentes, mejores indicadores de ventas y datos disponibles para decidir.
¿Tienen una situación similar para revisar?
Conversamos el contexto y definimos por dónde empezar.
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